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2021 में गाने के अधिकार से होने वाली आय में सुधार होना शुरू हुआ, लेकिन यह अभी भी महामारी से पहले के स्तर से 5.1% कम है

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क्रिस कुक द्वारा | गुरुवार, 27 अक्टूबर, 2022 को पोस्ट किया गया

2020 में COVID द्वारा संचालित मंदी के बाद, दुनिया भर में संगीत उद्योग गीत अधिकार प्रबंधन कंपनियों द्वारा एकत्र किया गया राजस्व 7.2% बढ़कर € 8.48bn हो गया। हालांकि, 2021 में लाइव संगीत अभी भी भारी प्रतिबंधित है, कुल बॉक्स ऑफिस पूर्व की तुलना में 5.1% नीचे था। -महामारी का स्तर। यह सब सामूहिक प्रबंधन समाज CISAC के वैश्विक समूह से नवीनतम सांख्यिकी पैकेज के अनुसार है।

बेशक, जबकि संगीत उद्योग का कॉपीराइट पक्ष व्यवसाय के जीवंत पक्ष के पैमाने जैसी किसी भी चीज़ पर COVID महामारी से प्रभावित नहीं था, कॉपीराइट राजस्व के कुछ स्रोत प्रभावित हुए थे।नकारात्मक रूप से प्रभावित। और, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रभावित होने वाली कॉपीराइट आय आमतौर पर कलाकारों और रिकॉर्ड लेबलों की तुलना में गीतकारों और संगीत प्रकाशकों के लिए अधिक महत्वपूर्ण होती है।

CISAC के सदस्य समाज संगीतकारों और प्रकाशकों का प्रतिनिधित्व करते हैं, और इसकी वार्षिक ‘वैश्विक संग्रह रिपोर्ट’ दुनिया भर के उन सभी समाजों के डेटा को एक साथ लाती है। रिपोर्ट के पिछले साल के संस्करण ने पुष्टि की कि, 2020 में, COVID बंद होने से समाज के राजस्व में 10.7% की गिरावट आई (या वास्तव में इस वर्ष की कार्यप्रणाली का उपयोग करने पर 11.5%)।

यह वास्तव में महामारी की शुरुआत में आशंका वाले कुछ लोगों की तुलना में कम खराब था, लेकिन इसका अभी भी मतलब है कि 2020 में कुल संग्रह 2019 की तुलना में € 775m नीचे था।

कलाकारों और रिकॉर्ड लेबलों की तुलना में गीतकारों और प्रकाशकों को COVID से अधिक प्रभावित होने का एक प्रमुख कारण यह है कि वे हर बार उनके द्वारा लिखे या रिलीज़ किए गए गीतों को लाइव सेक्टर से रॉयल्टी कमाते हैं। और जाहिर है, 2020 तक लाइव सेक्टर के बंद होने के साथ, उन रॉयल्टी में गिरावट आई है।

कॉपीराइट आय के अन्य स्रोत जो COVID से प्रभावित थे, उनमें सार्वजनिक प्रदर्शन शामिल था, यानी जहां पब, क्लब, बार, कैफे, दुकानों आदि में रिकॉर्ड किया गया संगीत बजाया जाता है और स्ट्रीमिंग होती है। रिकॉर्डेड संगीत चलाने वाले कई व्यवसाय लॉकडाउन के दौरान बंद हो गए, जबकि प्रसारकों ने महामारी की शुरुआत में अपने विज्ञापन राजस्व में गिरावट देखी। 2020 में, लाइव और सार्वजनिक प्रदर्शन राजस्व 45.2% गिर गया, जबकि प्रसारण राजस्व 4.4% गिर गया।

तो 2021 के बारे में क्या? पिछले साल स्पष्ट रूप से अधिक लॉकडाउन थे और हालांकि लाइव संगीत की वापसी शुरू हुई, विशेष रूप से 2021 के अंत में, कई देशों में प्रतिबंध अभी भी लागू थे। इसके अलावा, लॉकडाउन के लागू होने से पहले 2020 में वास्तव में हमेशा की तरह कुछ महीनों का कारोबार था। परिणामस्वरूप, 2021 में CISAC समाजों की कुल जीवित आय 2020 की तुलना में भी कम थी।

उस ने कहा, इस डोमेन में दुनिया भर में चीजें बहुत भिन्न थीं, कुछ हद तक देश-दर-देश मतभेदों के कारण जब लाइव संगीत बिना सामाजिक दूरी के फिर से शुरू हो सकता था। इसके अतिरिक्त, सार्वजनिक प्रदर्शन राजस्व आम तौर पर पहले वसूली मोड में चला जाता था, और संगीत का उपयोग करने वाले व्यवसाय अक्सर स्थानों और शो से पहले खुलते थे।

परिणामस्वरूप, वैश्विक लाइव और सार्वजनिक प्रदर्शन राजस्व, जो CISAC अपने आँकड़ों में एकत्र करता है, 2021 में व्यापक रूप से सपाट रहा, सार्वजनिक प्रदर्शन में वृद्धि के साथ लाइव प्रदर्शन में और गिरावट आई। वास्तव में, प्रदर्शन राजस्व का €1.49bn 2020 में दर्ज €1.48bn से थोड़ा ऊपर था, हालांकि 2019 में उठाए गए €2.62bn से अभी भी नीचे है।

स्ट्रीमिंग राजस्व, जो कि 2020 में उतना नहीं गिरा, जितना कि कुछ लोगों को शुरू में डर था, 2021 में एक और मामूली गिरावट देखी गई, जो 1.8% से €3.19bn तक गिर गई। CISAC का कहना है कि यह मुख्य रूप से इसलिए था क्योंकि कुछ बाजारों में विज्ञापन दरें कम थीं, जिसके परिणामस्वरूप संगीत उद्योग में प्रसारकों द्वारा भुगतान की जाने वाली राशि में गिरावट आई।

2021 में लाइव प्रदर्शन, सार्वजनिक प्रदर्शन और कमोबेश फ्लैट जैसी प्रमुख राजस्व धाराओं के साथ, कुल मिलाकर साल-दर-साल राजस्व वृद्धि काफी हद तक डिजिटल में वृद्धि से प्रेरित थी। सदस्यता संगीत सेवाओं में निरंतर वृद्धि, उपयोगकर्ता-जनित सामग्री प्लेटफार्मों से बढ़ती राजस्व के साथ, इसका मतलब है कि दुनिया भर में डिजिटल संग्रह में 27.5% की वृद्धि हुई।

हाल के वर्षों में डिजिटल राजस्व में इस तरह की वृद्धि हुई है कि, 29 देशों में, डिजिटल रॉयल्टी CISAC सदस्य समाजों के लिए सबसे बड़ा राजस्व जनरेटर है। विश्व स्तर पर, स्ट्रीमिंग अभी भी थोड़ा अधिक राजस्व लाती है, भले ही वह थोड़ा ही क्यों न हो। पिछले साल के संग्रह का 36.1% डिजिटल सेवाओं से आया, जबकि टीवी और रेडियो रॉयल्टी ने 37.7% का प्रतिनिधित्व किया।

बेशक, लाइव और सार्वजनिक प्रदर्शन राजस्व अपेक्षाकृत जल्द ही पूर्व-महामारी के स्तर पर लौटने की उम्मीद है, अगले साल, यदि इस वर्ष नहीं, और फिर फिर से बढ़ेगा। और आशावादियों को उम्मीद है कि स्ट्रीमिंग डोमेन के भीतर भी और वृद्धि हासिल की जा सकती है।

हालाँकि, आने वाले वर्षों में डिजिटल राजस्व में भी वृद्धि जारी रहेगी, जिसका अर्थ है कि यह निश्चित लगता है कि डिजिटल राजस्व लाइव और सार्वजनिक प्रदर्शन राजस्व से अधिक हो जाएगा, भले ही बाद के अंत में COVID का नकारात्मक प्रभाव हो, और वे स्ट्रीमिंग को बेहतर प्रदर्शन करना शुरू कर सकते हैं। राजस्व भी। .

और यह भी याद रखने योग्य है कि CISAC डेटा में केवल इसके सदस्य समितियों द्वारा जुटाई गई आय शामिल है। डिजिटल डोमेन में, कुछ संगीत प्रकाशक अपने कुछ प्रदर्शनों की सूची, विशेष रूप से अपने एंग्लो-अमेरिकन प्रदर्शनों की सूची को सीधे सौदों के माध्यम से लाइसेंस देते हैं।

जटिल कारणों से, उस पैसे में से कुछ अभी भी प्रबंधन कंपनियों के माध्यम से जा रहा है, लेकिन यह सब नहीं। इस बीच, अमेरिका में, नई यांत्रिक अधिकार प्रबंधन कंपनी MLC CISAC की सदस्य नहीं है, इसलिए राजस्व CISAC के आंकड़ों में शामिल नहीं है।

कुछ टीवी राजस्व भी हैं जो एकत्रित समितियों के माध्यम से प्रवाहित नहीं होते हैं, जहां संगीत प्रकाशक सीधे टीवी उत्पादकों और प्रसारकों के साथ सिंक्रनाइज़ेशन सौदों पर बातचीत करते हैं। हालांकि परंपरागत रूप से यह मुख्य रूप से अमेरिका में था, और ऐसा लगता है कि कई और डिजिटल राजस्व CISAC के आंकड़ों से बाहर हैं। जिसका अर्थ है कि, सामान्य तौर पर, डिजिटल शायद गीत व्यवसाय के लिए राजस्व का सबसे बड़ा स्रोत है।

फिर भी, कई गीतकार और प्रकाशक यह तर्क देना जारी रखते हैं कि डिजिटल विकास को गीत व्यवसाय के लिए और भी बड़ा वेतन देना चाहिए, लेकिन ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि गीत के अधिकार अभी भी कम हैं।

वर्तमान में, स्ट्रीमिंग के साथ, रिकॉर्डिंग उद्योग को पाई का शेर का हिस्सा मिलता है, इसके बाद स्ट्रीमिंग सेवाएं होती हैं, जिसमें गाने आमतौर पर कुल राजस्व का 15% से अधिक नहीं मिलते हैं। सामान्य तौर पर गाने की हिस्सेदारी पिछले कुछ वर्षों में बढ़ी है, लेकिन कई लेखक और प्रकाशक डिजिटल पाई का एक बड़ा टुकड़ा चाहते हैं।

व्यवसाय के गीत पक्ष में कई, और वास्तव में बड़े पैमाने पर संगीत समुदाय में, यह भी महसूस करते हैं कि केक अपने आप में बड़ा होना चाहिए। यह सब्सक्रिप्शन स्ट्रीमिंग सेवाओं की कीमतों को बढ़ाकर और उपयोगकर्ता-जनित सामग्री प्लेटफॉर्म द्वारा संगीत उद्योग को अपने विज्ञापन राजस्व का अधिक आवंटन करके प्राप्त किया जा सकता है।

और, ज़ाहिर है, अधूरा या गलत संगीत अधिकार डेटा का मुद्दा भी है जो गाने के पक्ष में डिजिटल रॉयल्टी के प्रबंधन की लागत को बढ़ाता है और कभी-कभी गीतकारों को भुगतान करने से रोकता है।

CISAC के अधिकारियों ने प्रसन्नता व्यक्त की कि 2020 में COVID-प्रेरित गिरावट के बाद राजस्व 2021 में बढ़ा है, उन मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करें और नई ‘वैश्विक संग्रह रिपोर्ट’ पर अपने आधिकारिक बयानों पर चर्चा करें।

CISAC के महानिदेशक गाडी ओरोन कहते हैं: “2020 में मंदी के अनुभव के बाद, पिछले साल हमारे समाजों के विकास की वापसी एक प्रभावशाली उपलब्धि है। यह देखते हुए कि लाइव कॉन्सर्ट और सार्वजनिक स्थानों से राजस्व लगभग न के बराबर था, हमारे कई सदस्यों द्वारा अन्य क्षेत्रों में गिरावट को ऑफसेट करने के लिए डिजिटल लाइसेंसिंग का त्वरण एक सच्ची सफलता की कहानी है। हालांकि अभी आधी वसूली ही हो पाई है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि विकास के लिए बहुत अधिक जगह है, और इसे प्राप्त करने के लिए, हमें डिजिटल बाजार में रचनात्मक कार्यों के लिए और अधिक मूल्य लाने और रचनाकारों के लिए एक बेहतर पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देने की आवश्यकता है।”

CISAC के अध्यक्ष ब्योर्न उलवायस कहते हैं: “CISAC समाजों द्वारा एकत्र की जाने वाली डिजिटल रॉयल्टी प्रभावशाली रूप से बढ़ रही है, लेकिन जब एक उचित वातावरण सुनिश्चित करने की बात आती है जिसमें जीवन यापन करने के लिए स्ट्रीमिंग की दुनिया अधूरी रह जाती है। । जब स्ट्रीमिंग सेवाओं पर काम किया जाता है तो रचनाकारों की पहचान करने और उन्हें पारिश्रमिक देने के लिए आवश्यक अधिकांश डेटा अधूरा या गायब होता है। परिणाम बहुत सारा पैसा टेबल पर बचा है जब इसे रचनाकारों की जेब में जाना चाहिए। ”

और CISAC काउंसिल के अध्यक्ष मार्सेलो कैस्टेलो ब्रैंको कहते हैं: “हमें इस वर्ष को सामान्य स्थिति में वापसी के रूप में नहीं, बल्कि अगले चरण के लिए एक पुल के रूप में देखने की आवश्यकता है। अल्पावधि में, हम एक आर्थिक मंदी की संभावना और मुद्रास्फीति और मंदी के असामान्य संयोजन से जुड़े जोखिमों का सामना करते हैं। सब्सक्रिप्शन की कीमतें पहले से ही कम आंकी गई हैं और इसे बढ़ाने की जरूरत है क्योंकि स्ट्रीमिंग मॉडल के शुरुआती दिनों से कीमतों में शायद ही कोई बदलाव आया हो। अधिकार धारकों के पारिश्रमिक से समझौता न करने के लिए उचित मूल्य और उचित शर्तें आवश्यक हैं।”



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